تعریف مجدد نقش صنایع در ورزش پلی میان ظرفیتهای خالی و نیاز خانواده ها
به گزارش مرکز اسپرت، در حالی که هزینه های زندگی، دسترسی بخشی از جامعه به فعالیتهای ورزشی را محدود کرده، خیلی از مجموعه های ورزشی با ظرفیتهای بلااستفاده مواجه اند. این یعنی یک ناهماهنگی ساده اما اثرگذار.
خبرگزاری مهر - گروه ورزشی: هر زمان که نام «صنایع» و «ورزش» در کنار هم قرار می گیرد، ذهن خیلی از ما بصورت ناخودآگاه به سوی ورزش حرفه ای می رود؛ به مسابقات، لیگ ها، اسپانسرینگ و پشتیبانی از قهرمانان. این نگاه، هرچند مهم می باشد، اما کامل نیست.
در سایه این نگاه، یک بُعد مهم و تاثیر گذار کمتر دیده شده است:
نقش صنایع در توسعه ورزش عمومی و خانوادگی، خصوصاً برای خانواده هایی که خود، نیروی محرک همین صنایع هستند. اگر صنایع می توانند با حمایت مالی، از برگزاری مسابقات تا پشتیبانی از حضور در رقابتهای بین المللی، مسیر رشد ورزش حرفه ای را هموار کنند، به همان اندازه نیز این توان را دارند که به گسترش ورزش در زندگی روزمره کارکنان و خانواده هایشان کمک کنند.
در سالیان اخیر، همزمان با رشد هزینه های زندگی، ورزش بتدریج از سبد خیلی از خانواده ها، خصوصاً خانواده های کارگری و کارمندی، حذف گردیده است. در مقابل، خیلی از مجموعه های ورزشی، باشگاه های بدنسازی، سالن های چندمنظوره و استخرها، بخش قابل توجهی از ساعات روز را با ظرفیت پایین سپری می کنند.
این یعنی یک ناهماهنگی آشکار؛ جایی که امکان وجود دارد، اما دسترسی فراهم نیست. صنایعی که امروز برای افزایش بهره وری به دنبال راهکارهای پیچیده هستند، گاهی ساده ترین و در دسترس ترین ابزار را نادیده می گیرند:
سرمایه گذاری در سلامت روزمره نیروی انسانی. نیروی کاری که از حداقل فعالیت بدنی برخوردار است، در طولانی مدت با فرسودگی، کاهش تمرکز و رشد هزینه های درمانی مواجه خواهد شد. در مقابل، دسترسی ساده و مستمر به ورزش، می تواند یکی از مؤثرترین و کم هزینه ترین راهکار ها برای پیشرفت بهره وری و کیفیت زندگی باشد.
در سوی دیگر، مجموعه های ورزشی نیز با ظرفیتهای خالی مواجه اند؛ ظرفیتی که اگر به درستی مدیریت شود، می تواند هم به پایداری اقتصادی این مجموعه ها کمک نماید و هم به گسترش ورزش در جامعه. راهکار این ناهماهنگی، پیچیده نیست؛ بلکه نیازمند یک نگاه جدید است.
صنایع، کارخانه ها، شرکتها و ادارات می توانند با تشکیل همکاریهای هدفمند با مجموعه های ورزشی، از ظرفیتهای خالی در ساعات کم تقاضا بهره برده و خدمات ورزشی را با هزینه ای مناسب در اختیار کارکنان و خانواده هایشان قرار دهند.
این همکاری می تواند در ساده ترین شکل خود، بصورت مدل هایی قابل اجرا تعریف شود:
اختصاص سانس های مشخص در ساعات کم تقاضا به کارکنان یک کارخانه یا سازمان
ارایه بسته های اشتراکی با تخفیف های گروهی
مشارکت صنایع در پرداخت قسمتی از هزینه ها بصورت ماهانه، بجای تحمیل کامل هزینه به فرد
در چنین مدلی؛
صنایع، با هزینه ای مدیریت شده، در سلامت و رضایت نیروی انسانی خود سرمایه گذاری می کنند
مجموعه های ورزشی، ظرفیتهای بلااستفاده خودرا فعال کرده و به درآمدی پایدار دست می یابند و خانواده ها، باردیگر به ورزش بازمی گردند.
شاید زمان آن رسیده باشد که تعریف «حمایت صنایع از ورزش» را بازبینی نماییم. پشتیبانی از ورزش، فقط به معنای اسپانسر شدن یک تیم یا اعزام یک ورزشکار به مسابقات نیست. این ها مهم هستند اما کافی نیستند.
حمایت واقعی، زمانی معنا پیدا می کند که همان توجه و سرمایه، به زندگی روزمره کارکنان و خانواده هایشان نیز برسد؛ جایی که ورزش نه برای مدال، بلکه برای سلامت، آرامش و کیفیت زندگی اهمیت دارد.
مسئله این نیست که زیرساخت نداریم؛ مسئله این است که از آن استفاده نمی نماییم. سؤال اینجاست: آیا زمان آن نرسیده که این اتصال گمشده میان صنعت، باشگاه و خانواده را جدی بگیریم؟
-------------------------------------------------------
نویسنده مهمان:
امیرعلی درخشان
فعال حوزه ورزش و گسترش زیرساخت های ورزشی
خلاصه اینکه این یعنی یک ناهماهنگی آشکار؛ جایی که امکان وجود دارد، اما دسترسی فراهم نیست. این همکاری می تواند در ساده ترین شکل خود، به طور مدل هایی قابل اجرا تعریف شود: اختصاص سانس های مشخص در ساعات کم تقاضا به کارکنان یک کارخانه یا سازمان ارائه بسته های اشتراکی با تخفیف های گروهی مشارکت صنایع در پرداخت قسمتی از هزینه ها به طور ماهانه، بجای تحمیل کامل هزینه به فرد در چنین مدلی؛ صنایع، با هزینه ای مدیریت شده، در سلامت و رضایت نیروی انسانی خود سرمایه گذاری می کنند مجموعه های ورزشی، ظرفیت های بلااستفاده خودرا فعال کرده و به درآمدی پایدار دست می یابند و خانواده ها، بار دیگر به ورزش بازمی گردند. مساله این نیست که زیرساخت نداریم؛ مساله اینست که از آن استفاده نمی نماییم.
این مطلب را می پسندید؟
(0)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب